вводная информация
новости
услуги
система "Сфера-U"
семинары
партнеры
контакт
 
анонс
статьи
ссылки
 

Система "Алексус"

Компания «Alexus» предлагает систему комплексной автоматизации предприятий, отвечающую требованиям MRP II. Система позволяет организовать управление основными бизнес-процессами промышленного предприятия, начиная от планирования производства и заканчивая отгрузкой продукции потребителю, включая финансовое управление, управление персоналом и оборудованием. При создании системы использованы оригинальные технологические решения и теоретические концепции, которые выгодно отличаются от зарубежных и отечественных аналогов.

Концепция и архитектура системы обеспечивают достижение базовых конкурентных преимуществ:

  • Низкая стоимость
  • Надёжность
  • Адаптируемость
  • Масштабируемость

На стоимость системы оказывают влияние несколько факторов. Одним из основных фактов снижения стоимости является применяемый метод проектирования и разработки. При традиционном методе waterfall все стадии разработки (анализ, проектирование, кодирование, тестирование, опытная эксплуатация) выстраиваются последовательно. Как следствие, продолжительность разработки становится значительной, сама разработка требует значительных людских и финансовых ресурсов. Измененная парадигма разработки позволяет организовать проектирование подсистем параллельно и независимо друг от друга, что ведет к снижению издержек и сроков в несколько раз. Каждая подсистема создаётся и развивается независимо от других подсистем. Взаимодействие между разными подсистемами обеспечивается специальным модулем, работа которого настраивается независимо от работы функциональных подсистем. Все подсистемы, если необходимо, могут быть расположены на отдельных серверах, что снижает стоимость эксплуатации, поскольку позволяет применять недорогие сервера баз данных, обеспечивая высокую нагрузочную способность всей системы в целом. Распределение нагрузки между несколькими серверами позволяет использовать в качестве СУБД (системы управления базами данных) недорогие или даже бесплатные программные продукты, что также снижает стоимость владения системой. Таким образом, для обеспечения низкой стоимости системы были использованы все три возможных источника:

  • снижения стоимости разработки,
  • использование недорогих и бесплатных инструментальных средств разработки,
  • уменьшение эксплуатационных расходов.

Распределённая архитектура системы и независимость подсистем являются дополнительным фактором повышения надёжности системы в целом. В случае централизованной системы выход из строя сервера приводит к полной остановке работы до того времени, пока неисправность не будет устранена. В распределённой архитектуре выход из строя сервера не приводит к остановке всей системы, поскольку подсистемы, работающие на других серверах, могут продолжать обслуживать пользователей. После восстановления отказавшего сервера происходит автоматическая синхронизация, и система продолжает работать в полном объёме. Разрыв связи между серверами также не приводит к остановке системы. Все подсистемы продолжают обслуживать пользователей автономно. После восстановления связи также выполняется автоматическая синхронизация подсистем. С другой стороны, более низкая нагрузка каждого отдельного сервера в распределённой системе, по сравнению с централизованной системой, значительно снижает вероятность появления «отказов в обслуживании», что позитивно сказывается на надёжности системы. Повышение надёжности системы также обеспечивается в процессе проектирования и разработки. Разделение логик подсистем и системы в целом обеспечивает более простую реализацию, снижает вероятность внесения ошибок в проектные решения и программное обеспечение.

Организационная структура каждого предприятия уникальна, на её формировании исторически сказываются такие факторы, как внешние условия хозяйствования, социально-экономические, технологические, личностные свойства руководства, научно-методические и т.д. Обследуя предприятия можно столкнуться с тем, что некоторые из них имеют несколько различных, иногда даже не смежных, производств, различные формы управления и распределения функций управления между отделами и службами. При внедрении автоматизированной системы управления должны протекать два встречных процесса: настройка системы управления на конкретное предприятие и изменение бизнес-процессов управления предприятием в соответствии с требованиями системы. При «жёсткой» структуре автоматизированной системы управления, её настройка возможна только в очень ограниченных пределах и сопряжена с большими финансовыми и временными затратами. Поэтому более значительный упор при внедрении систем делается на изменении бизнес-процессов управления предприятием. Изменения бизнес-процессов – достаточно болезненный процесс, так как связан с перераспределением функций между управляющим персоналом, с заменой части функций, наконец, с переподготовкой управленческого персонала. Такого рода изменения, особенно если они не являются объективно необходимыми, а только обеспечивают внедрение системы, встречают сопротивление в среде специалистов предприятия. В связи с этим адаптируемость системы, её «гибкость» может являться важнейшим фактором, обеспечивающим успех внедрения и удобство эксплуатации системы. При разработке автоматизированной системы управления фирмой «Alexus» были учтены требования к адаптируемости системы. Архитектура системы даёт возможность выбирать необходимый набор подсистем, настраивать как отдельную подсистему, так и систему в целом, исходя из объективных особенностей предприятия.

Модульная распределённая архитектура системы позволяет использовать одни и те же подсистемы на различных уровнях управления предприятием. При этом на каждом уровне решаются различные по масштабу задачи. Так можно управлять производством на уровне цеха, контролируя и регулируя перемещение партий полуфабрикатов с одной технологической операции на другую, но аналогично можно управлять и на уровне всего предприятия, контролируя и регулируя перемещение партий изделий между цехами. Нет никаких ограничений на то, чтобы управлять на уровне холдинга или корпорации производством продукции на предприятиях. Распределение функций между уровнями управления не ограничивается только производством, но может быть отнесено на все подсистемы. Так можно иметь несколько складских подсистем и на уровне предприятия управлять всей складской логистикой. Точно также можно распределить и финансовое управление, и управление сбытом. Распределение функций по уровням управления позволяет, с одной стороны, видеть общую картину хозяйствования на предприятии, а с другой стороны, иметь детальный учёт и контроль. Масштабируемость системы можно регулировать, настраивая её на решение конкретной задачи. Необходимо только выполнять тщательное распределение функций управления между различными уровнями иерархии. Взаимодействие между различными уровнями управления основано на том же механизме, что и взаимодействие различных подсистем на одном уровне. Такое решение облегчает сопровождение и развитие системы, снижает стоимость владения системой.

Уважаемые Дамы и Господа, Вы можете ознакомиться с "КРАТКИМ ОПИСАНИЕМ ФУНКЦИОНАЛЬНЫХ И ТЕХНИЧЕСКИХ ВОЗМОЖНОСТЕЙ ПРЕДЛАГАЕМОЙ ИНФОРМАЦИОННОЙ СИСТЕМЫ <Алесксус>"


ООО Алексус © 2001